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El Rol del Arquitecto de Software: ¿Qué Hace un Arquitecto?

A lo largo de las distintas entregas de esta columna hemos cubierto las actividades del ciclo de desarrollo de la arquitectura de software y su integración dentro del ciclo de desarrollo de software. En todas estas actividades, hay un rol específico que juega un papel preponderante y es el del arquitecto de software. Mucho ha sido escrito en relación con este rol, sin embargo, en esta columna hablaremos al respecto enfocándonos más bien en las actividades que debe realizar el arquitecto a lo largo del ciclo de desarrollo, particularmente en el contexto de desarrollos de software a la medida.

Actividades del arquitecto

Concepción del proyecto. Un proyecto de desarrollo de software, particularmente cuando se trata de un desarrollo a la medida, inicia generalmente por una etapa en la cual se debe de generar una propuesta técnica y económica, muchas veces en un periodo corto de tiempo. En ésta etapa, el arquitecto juega un papel muy importante pues en general en él recae la responsabilidad de realizar una traducción de las necesidades que expresa un cliente hacia una solución técnica preliminar, que es una pieza clave para producir una estimación del esfuerzo necesario para realizar el desarrollo. El arquitecto puede, de hecho, también participar en el trabajo de estimación del sistema. Durante esta etapa del proyecto, el arquitecto debe hacer uso de habilidades técnicas (“duras”) y no-técnicas (“suaves”). Como parte de las habilidades técnicas, debe poder identificar estilos arquitectónicos y tecnologías que sean apropiados para resolver el problema y proponer una solución preliminar. Como parte de las habilidades no-técnicas, debe ser capaz de realizar un análisis de las necesidades del cliente, especialmente desde una perspectiva de negocio y poder explicar la solución técnica que propone a los distintos involucrados del proyecto.
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El Rol del SQA: Haciendo aliados en los diferentes niveles

El rol de SQA (Software Quality Assurance/Advisor) no es sencillo, sobre todo desde el punto de vista organizacional. En ocasiones el SQA es sub-valorado por las organizaciones, ya que se observa como un personaje externo al proyecto, no confiable y que no aporta valor a la organización, incluso para aquellas donde se han establecido prácticas de calidad y mejora de procesos.

Esta visión resta importancia y respeto al papel que este rol desempeña, por lo cual es importante reivindicarlo para que pueda mostrar sus bondades al resto de la organización y la revisión de aseguramiento de calidad se convierta en algo que nos brinda un valor agregado más que una pesadilla que no nos deje conciliar el sueño en la noche.

Cambiando el paradigma

Para lograr una reivindicación adecuada del SQA, es necesario contestar las siguientes preguntas: ¿Quién es un SQA?, ¿cuáles son las actividades que realiza?, y ¿para qué las realiza?
Contestando a las preguntas iniciaremos diciendo que un SQA es el rol en una organización que se encarga de revisar y auditar los productos y actividades para verificar que éstos cumplen con los procesos aplicables al proyecto y los estándares establecidos. De esta manera proporciona a la gerencia la visibilidad del estatus en que se encuentran los procesos y los productos de los diferentes proyectos. Sin embargo, las actividades del SQA no se limitan a realizar auditorías y revisiones. Una de las principales tareas de los individuos que son SQA’s es la de proporcionar guía y asesoría a los miembros de los equipos de trabajo sobre el uso y aplicación de los procesos descritos en la organización, al nivel de sus proyectos. Así pues, podemos decir que el SQA realiza principalmente las actividades de: auditar-revisar a los proyectos y asesorar sobre el uso o aplicabilidad de los procesos.

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Recientemente en EmpleosTI hemos sido invitados por diferentes Universidades para impartir esta presentación.
Nos interesa mucho el que los estudiantes conozcan que están pidiendo las empresas y desde la universidad puedan prepararse para ser más competitivos al egresar de la escuela.